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El Año Nuevo- Probablemente nadie esperaba que COVID-19 hubiera continuado durante tanto tiempo. Aparentemente, las cosas parecían haber mejorado y luego empeorado progresivamente. No obstante, deseamos a todos un 2021 seguro, saludable y próspero.

Nos faltaba personal en la recepción hasta que se le permitió a Mario regresar al trabajo. ¡Estamos felices de tenerlo de vuelta! Luego, Jorge dio positivo, lo que resultó en enviar a todo el personal de mantenimiento a casa para el protocolo COVID-19. A ellos, a excepción de Jorge, les dieron negativo en la prueba, pero aun así tuvieron que quedarse en casa. Por lo tanto, durante las últimas semanas, no solo fuimos escasos de personal, sino que también tuvimos el desafío de mantener la recepción con personal y al mismo tiempo realizar el trabajo de mantenimiento y limpieza con ayuda contratada. El personal agradece la paciencia de todos, ya que estábamos bastante estresados. El próximo lunes volveremos a tener personal completo.

Al momento de escribir este artículo, los residentes no han informado de ningún caso de COVID-19. Por lo tanto, todos son considerados, mantienen la distancia y continúan con las prácticas seguras.

 

CAMBIOS DE PERSONAL - Robert, quien ha trabajado en nuestra recepción durante casi 10 años, se ha separado de La Princesa en busca de nuevas oportunidades. Estaba dedicado a sus deberes, al personal y a nuestra comunidad. Todos le deseamos lo mejor en su futura carrera.

Mario ha asumido el puesto de Jefe de Recepción. Mario comenzó en nuestra recepción hace unos 10 años. Tuvo un descanso cuando se fue a Florida, pero regresó a trabajar aquí en 2017. Felicite a Mario cuando lo vea.

Marlene, a quien algunos de ustedes ya conocieron, fue contratada para ayudar en la recepción. Ella está entrenando ahora y pronto estará llenando a tiempo completo. ¡Por favor, dile hola también! Se une a Mario, Julio, Javier, Sarah y Paul en la recepción. Tuvimos algunos problemas interesantes en diciembre. La luz se cortó en varias áreas en Coronado el 20 de diciembre, temprano en la mañana. Se encendió nuestro generador de emergencia y el personal se puso a trabajar. Dado que casi todo el mundo durmió durante el evento, solo unos pocos madrugadores notaron la pérdida de energía. También cortamos el agua una mañana para reemplazar una tubería de alta presión con fugas que alimenta el agua de la ciudad a nuestras bombas de refuerzo. Uno de los ascensores se desconectó durante unos 5 minutos, lo que provocó cierta preocupación. Pero nuestro técnico de Kone estuvo aquí para hacer una solución rápida. Según su informe, las "cuerdas" de los ascensores se estiraron y activaron un sensor que apagó el ascensor. Las cuerdas fueron ajustadas por un equipo especial, la primera semana de enero.

 

Reunión de la Junta de enero: la reunión mensual regular se llevó a cabo mediante videoconferencia. Las Reglas de Emergencia COVID-19 continúan sin cambios. Se fijó la fecha de la reunión anual. Las aprobaciones de gastos se pospusieron hasta febrero. Los gastos a considerar son automatizar el HVAC de los pasillos para reducir la necesidad de funcionar al 100% y lograr algunos ahorros de energía compensatorios; y agregue las bombas de refuerzo de agua doméstica a los controles de nuestro edificio. El segundo elemento se refiere a la automatización de nuestros ventiladores de nivel de estacionamiento. El personal los reemplazó a todos en 2020 y se volvieron a conectar a nuestros circuitos eléctricos. La siguiente fase es que se apaguen automáticamente si hay fuego y que se enciendan cuando sea necesario. Todos estos posibles gastos de reserva.

No olvide asegurarse de estar configurado para pagar la tasa de evaluación adecuada este mes.